Führung & Leadership
Führung braucht Klarheit, Verantwortung und Orientierung. BEST unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle sicher auszufüllen, Mitarbeitende wirksam zu führen, Gespräche verbindlich zu gestalten und auch in Veränderungsprozessen handlungsfähig zu bleiben.
Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Führungsinstrumente, klare Kommunikation, souveränes Verhalten in anspruchsvollen Situationen und die Entwicklung einer glaubwürdigen, wirksamen Führungspersönlichkeit. Jedes Format kann individuell mit Ihren gewünschten Inhalten ergänzt werden.
Führungskompetenz entwickeln
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Führungsrolle bewusst auszufüllen, Orientierung zu geben, Verantwortung zu fördern und Mitarbeitende klar und verbindlich zu führen.
Typische Inhalte:
- Rolle, Haltung und Verantwortung als Führungskraft
- Führungsstile und situationsgerechtes Führungsverhalten
- Ziele setzen, Erwartungen klären und Orientierung geben
- Kommunikation als zentrales Führungsinstrument
- Motivation, Verbindlichkeit und Eigenverantwortung fördern
- Umgang mit herausfordernden Führungssituationen
Geeignet für:
Führungskräfte, Teamleitungen, Bereichsleitungen, Projektleitungen und Nachwuchsführungskräfte.
Vom Kollegen zur Führungskraft
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft bringt neue Erwartungen, Spannungsfelder und Verantwortlichkeiten mit sich. Dieses Seminar hilft neuen Führungskräften, ihre Rolle klar anzunehmen und von Anfang an professionell zu handeln.
Typische Inhalte:
- Rollenwechsel verstehen und aktiv gestalten
- Vom Kollegenverhältnis zur Führungsbeziehung
- Autorität entwickeln und glaubwürdig auftreten
- Erwartungen klären und Grenzen setzen
- Erste Mitarbeitergespräche sicher führen
- Typische Anfangsfehler vermeiden
Geeignet für:
Neue Führungskräfte, Teamleitungen, Schichtleitungen, Projektleitungen, Meister und Mitarbeitende, die kurz vor einer Führungsrolle stehen.
Veränderung wirksam führen
Veränderungsprozesse erzeugen Unsicherheit, Fragen und manchmal Widerstand. Im Mittelpunkt dieses Trainings zum Change Leadership stehen klare Orientierung, glaubwürdige Kommunikation und die Fähigkeit, Teams auch in anspruchsvollen Phasen handlungsfähig zu halten.
Typische Inhalte:
- Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
- Unsicherheit, Widerstand und Emotionen einordnen
- Veränderung klar und glaubwürdig kommunizieren
- Mitarbeitende beteiligen und Orientierung geben
- Verbindlichkeit in unsicheren Phasen schaffen
- Eigene Führungsrolle im Change reflektieren
Geeignet für:
Führungskräfte, Projektleitungen, Change-Verantwortliche, HR-Verantwortliche, Teamleitungen und Verantwortliche in Transformationsprozessen.
Moderne Führung im technischen Umfeld
Technische Teams brauchen fachliche Kompetenz, klare Strukturen und gute Führungskommunikation. Dieses Seminar verbindet Führungsgrundlagen mit den besonderen Anforderungen technischer, ingenieurwissenschaftlicher und projektorientierter Arbeitsbereiche.
Typische Inhalte:
- Führung zwischen Fachlichkeit, Verantwortung und Kommunikation
- Technische Experten wirksam führen
- Schnittstellen zwischen Führung, Projektarbeit und Fachbereichen gestalten
- Umgang mit hoher Komplexität und Zielkonflikten
- Entscheidungen vorbereiten und kommunizieren
- Verbindlichkeit in technischen Teams stärken
Geeignet für:
Führungskräfte, technische Leitungen, Projektleitungen, Ingenieure mit Führungsverantwortung, Meister, Teamleitungen und Fachverantwortliche.
Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Dieses Seminar vermittelt, wie Führungskräfte Gespräche professionell vorbereiten, Erwartungen klären, Feedback geben und Vereinbarungen verbindlich nachhalten können.
Typische Inhalte:
- Gesprächsanlässe und Gesprächsziele klären
- Struktur für Mitarbeitergespräche nutzen
- Erwartungen, Ziele und Entwicklungsschritte besprechen
- Feedback und Kritik wertschätzend formulieren
- Schwierige Gesprächsphasen souverän steuern
- Ergebnisse dokumentieren und nachhalten
Geeignet für:
Führungskräfte, Teamleitungen, HR-Verantwortliche, Ausbilder, Projektleitungen und Nachwuchsführungskräfte.
Lean Leadership
Lean Leadership unterstützt Führungskräfte dabei, Mitarbeitende stärker einzubinden, Prozesse zu verbessern und Verantwortung im Team zu fördern. Der Schwerpunkt liegt auf Führung im Alltag, klaren Routinen und konsequenter Verbesserungsorientierung.
Typische Inhalte:
- Grundprinzipien von Lean Leadership
- Führung am Ort des Geschehens
- Verantwortung und Problemlösekompetenz fördern
- Verbesserungsprozesse im Team begleiten
- Klare Standards, Routinen und Kommunikation etablieren
- Lernen und Entwicklung im Team unterstützen
Geeignet für:
Führungskräfte, Teamleitungen, Produktionsverantwortliche, technische Bereiche, operative Führungskräfte und Organisationen mit Verbesserungs- oder Lean-Initiativen.
Leadership-Coaching 1:1
Im Leadership-Coaching geht es um konkrete Führungssituationen, persönliche Wirkung, Entscheidungsfragen und den bewussten Umgang mit Verantwortung. Das Coaching bietet einen vertraulichen Rahmen, um Themen individuell zu reflektieren, Handlungsoptionen zu klären und nächste Schritte zu entwickeln.
Typische Inhalte:
- Rollenklärung und Selbstverständnis als Führungskraft
- Umgang mit herausfordernden Führungssituationen und Konflikten
- Vorbereitung anspruchsvoller Gespräche
- Selbstführung, Priorisierung und Entscheidungsfähigkeit
- Persönliche Wirkung und Führungsverhalten reflektieren
- Konkrete nächste Schritte für den Führungsalltag entwickeln
Geeignet für:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Geschäftsführungen, Projektleitungen, Teamleitungen und Menschen in neuer oder herausfordernder Verantwortung.
