Führung & Leadership
Führung braucht Klarheit, Verantwortung und Orientierung. BEST berät Führungskräfte dabei, ihre Rolle sicher auszufüllen, Mitarbeitende wirksam zu führen, Gespräche verbindlich zu gestalten und auch in Veränderungsprozessen handlungsfähig zu bleiben.
Im Zentrum stehen praxisnahe Führungsinstrumente, klare Kommunikation, souveränes Verhalten in anspruchsvollen Situationen und die Entwicklung einer glaubwürdigen, wirksamen Führungspersönlichkeit. Schwerpunkte und Vorgehensweise werden individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt.
Führungskompetenz entwickeln
BEST begleitet Führungskräfte dabei, ihre Führungsrolle bewusst auszufüllen, Orientierung zu geben, Verantwortung zu fördern und Mitarbeitende klar und verbindlich zu führen.
Typische Inhalte:
- Rolle, Haltung und Verantwortung als Führungskraft
- Führungsstile und situationsgerechtes Führungsverhalten
- Ziele setzen, Erwartungen klären und Orientierung geben
- Kommunikation als zentrales Führungsinstrument
- Motivation, Verbindlichkeit und Eigenverantwortung fördern
- Umgang mit herausfordernden Führungssituationen
Geeignet für:
Führungskräfte, Teamleitungen, Bereichsleitungen, Projektleitungen und Nachwuchsführungskräfte.
Vom Kollegen zur Führungskraft
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft bringt neue Erwartungen, Spannungsfelder und Verantwortlichkeiten mit sich. BEST gibt neuen Führungskräften Orientierung, damit sie ihre Rolle klar annehmen und von Anfang an professionell handeln können.
Typische Inhalte:
- Rollenwechsel verstehen und aktiv gestalten
- Vom Kollegenverhältnis zur Führungsbeziehung
- Autorität entwickeln und glaubwürdig auftreten
- Erwartungen klären und Grenzen setzen
- Erste Mitarbeitergespräche sicher führen
- Typische Anfangsfehler vermeiden
Geeignet für:
Neue Führungskräfte, Teamleitungen, Schichtleitungen, Projektleitungen, Meister und Mitarbeitende, die kurz vor einer Führungsrolle stehen.
Veränderung wirksam führen
Veränderungsprozesse erzeugen Unsicherheit, Fragen und manchmal Widerstand. Beim Change Leadership geht es um klare Orientierung, glaubwürdige Kommunikation und die Fähigkeit, Teams auch in anspruchsvollen Phasen handlungsfähig zu halten.
Typische Inhalte:
- Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
- Unsicherheit, Widerstand und Emotionen einordnen
- Veränderung klar und glaubwürdig kommunizieren
- Mitarbeitende beteiligen und Orientierung geben
- Verbindlichkeit in unsicheren Phasen schaffen
- Eigene Führungsrolle im Change reflektieren
Geeignet für:
Führungskräfte, Projektleitungen, Change-Verantwortliche, HR-Verantwortliche, Teamleitungen und Verantwortliche in Transformationsprozessen.
Moderne Führung im technischen Umfeld
Technische Teams brauchen fachliche Kompetenz, klare Strukturen und gute Führungskommunikation. BEST verbindet grundlegende Führungsfragen mit den besonderen Anforderungen technischer, ingenieurwissenschaftlicher und projektorientierter Arbeitsbereiche.
Typische Inhalte:
- Führung zwischen Fachlichkeit, Verantwortung und Kommunikation
- Technische Experten wirksam führen
- Schnittstellen zwischen Führung, Projektarbeit und Fachbereichen gestalten
- Umgang mit hoher Komplexität und Zielkonflikten
- Entscheidungen vorbereiten und kommunizieren
- Verbindlichkeit in technischen Teams stärken
Geeignet für:
Führungskräfte, technische Leitungen, Projektleitungen, Ingenieure mit Führungsverantwortung, Meister, Teamleitungen und Fachverantwortliche.
Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. BEST zeigt, wie Führungskräfte Gespräche professionell vorbereiten, Erwartungen klären, Feedback geben und Vereinbarungen verbindlich nachhalten können.
Typische Inhalte:
- Gesprächsanlässe und Gesprächsziele klären
- Struktur für Mitarbeitergespräche nutzen
- Erwartungen, Ziele und Entwicklungsschritte besprechen
- Feedback und Kritik wertschätzend formulieren
- Schwierige Gesprächsphasen souverän steuern
- Ergebnisse dokumentieren und nachhalten
Geeignet für:
Führungskräfte, Teamleitungen, HR-Verantwortliche, Ausbilder, Projektleitungen und Nachwuchsführungskräfte.
Lean Leadership
Lean Leadership unterstützt Führungskräfte dabei, Mitarbeitende stärker einzubinden, Prozesse zu verbessern und Verantwortung im Team zu fördern. Der Schwerpunkt liegt auf Führung im Alltag, klaren Routinen und konsequenter Verbesserungsorientierung.
Typische Inhalte:
- Grundprinzipien von Lean Leadership
- Führung am Ort des Geschehens
- Verantwortung und Problemlösekompetenz fördern
- Verbesserungsprozesse im Team begleiten
- Klare Standards, Routinen und Kommunikation etablieren
- Lernen und Entwicklung im Team unterstützen
Geeignet für:
Führungskräfte, Teamleitungen, Produktionsverantwortliche, technische Bereiche, operative Führungskräfte und Organisationen mit Verbesserungs- oder Lean-Initiativen.
Individuelle Beratung für Führungskräfte
In der individuellen Beratung für Führungskräfte geht es um konkrete Situationen aus dem Führungsalltag: schwierige Gespräche, Entscheidungen, Rollenfragen, Verantwortung und den Umgang mit Mitarbeitenden. Der vertrauliche Rahmen ermöglicht es, Führungssituationen zu reflektieren, Handlungsoptionen zu klären und nächste Schritte wirksam vorzubereiten.
Typische Inhalte:
- Konkrete Führungssituationen analysieren
- Führungsrolle und Verantwortung klären
- Mitarbeitergespräche und Konfliktsituationen vorbereiten
- Entscheidungen reflektieren und Handlungsoptionen entwickeln
- Umgang mit Druck, Erwartungen und schwierigen Dynamiken
- Nächste Schritte für den Führungsalltag konkret planen
Geeignet für:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Geschäftsführungen, Projektleitungen, Teamleitungen und Menschen in neuer oder herausfordernder Führungsverantwortung.
